Herramientas lean manufacturing para empresas
Si formas parte del mundo empresarial, seguramente hayas escuchado hablar sobre las herramientas Lean Manufacturing, pero ¿realmente sabes lo que son y en que pueden ayudarte a hacer tu empresa mucho más eficiente?
En este artículo, hablaremos sobre las herramientas Lean Manufacturing y te enseñaremos cómo pueden impulsar a tu empresa hacia un mayor rendimiento.
Principios de la metodología Lean Manufacturing
Son 5 los principios sobre los que las herramientas Lean Manufacturing están articulados, estos principios pueden servir para mejorar tu negocio significativamente, por lo que os recomendamos que prestéis atención.
- Identificar el valor, el producto no solo puede ser algo material sino que es algo que el cliente esté dispuesto a pagar debido a que le genere una necesidad o un valor extra el adquirirlo.
- Mapear el flujo de trabajo, con esto nos referimos a realizar un análisis de la estructura de todas las fases del proceso de producción.
- Mantener el flujo continuo, para esto hay que crear cuellos de botella, dividir el trabajo de manera funcional y por supuesto eliminar los obstáculos que nos encontremos en el camino.
- Aplicar el sistema pull, solo comenzamos una nueva tarea si hay demanda para poder realizarla.
- Buscar la mejora continua, repetir el proceso y buscar la perfección y la mejor versión de tu negocio en todo momento.
Principales Herramientas Lean Manufacturing en busca de eficiencia.
Una vez que conocemos en que se basa la técnica y los principios del Lean Manufacturing, es hora de ir recopilando las herramientas más interesantes para poder llevar a cabo la búsqueda de la mayor eficiencia, estás son las siguientes:
- Herramienta 1, Mapeo de Flujo de Valor (MFV), esta herramienta Lean Manufacturing, es una técnica que visualiza los pasos que se involucran en la creación y entrega del producto o servicio, desde las primera materias primas hasta que llega a las manos del cliente y las seguida postventa. Esta herramienta identifica de manera precisa dónde se encuentran los cuellos de botella, lo que hace que estrechemos mucho nuestro rango de actuación. Al analizar el MFV, tu equipo puede llegar a eliminar actividades que parezcan innecesarias, mejorar la sincronización o incluso entregar mucho más valor en menos tiempo.
- Herramienta 2, Kanban, estos son unos tableros que de manera muy visual ayudan a gestionar el flujo de trabajo y con ello a reducir el exceso de inventario, además permite monitorear a nuestro equipo y regular el proceso de producción de una manera mucho más eficiente. Verlo de forma visual no solo aumenta la visibilidad de tus operaciones, sino que también te puede ayudar a minimizar el riesgo de las mismas.
Principales Herramientas Lean Manufacturing en busca de Excelencia Operativa
No solo buscamos eficiencia, es una empresa son muchos los factores que hay que tener en cuenta, por ello se crean herramientas Lean Manufacturing en busca de la excelencia operativa:
- Herramienta 3, Poka Yoke, esta herramienta es aquella que garantiza que los errores nos lleguen a los clientes. Esta técnica se centra en diseñar diferentes procesos y productos de manera que los errores sean prácticamente irreconocibles, de esta forma tanto mejoramos nuestra eficiencia en el trabajo como nuestra imagen de cara a nuestro cliente.
- Herramienta 4, 5S, no tener un entorno organizado puede llegar a tener un impacto verdaderamente negativo en la productividad y la moral de nuestro equipo productivo. Este es el momento en el que aparece la herramienta Lean Manufacturing 5S, esta herramienta engloba los términos clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. Esta técnica no solo busca tener un lugar de trabajo agradable y cómodo, sino que también se centra en optimizar la eficiencia en la reducción de tiempos de búsqueda y mejora de la seguridad.
Hacia un Futuro Lean Manufacturing.
Para resumir, las herramientas Lean Manufacturing son como una brújula que guían a las empresas en la dirección correcta. Desde el principal mapeo del flujo de valor hasta el método 5s, cada herramienta esta diseñada para algo en concreto y con un propósito el cual debemos cumplir.
Desde CHS executive queremos trasladaros la importancia de este tipo de herramientas y prácticas, ya que no sólo optimizamos tus recursos, sino que también podrás crear un entorno de trabajo mucho más eficiente, cómodo y satisfactorio tanto para ti como para tu equipo.
Pero si esto no hubiera sido suficiente os animamos a que sigáis leyendo acerca de las Herramientas Lean Manufacturing y que podáis seguir especializados en este tema tan importante para cualquier empresa.
CHS Executive Consulting
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